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小时工流失率最高的是上岗的第一天，其次是第二天。能够坚持一周，就比较稳定了。锐意公司跟劳务公司有约定，上岗两天以内自己离职的，没有工资。这么一来，使用小时工，对于锐意公司而言，几乎没有什么损失。
使用小时工肯定是利大于弊，尝到甜头的江成宁限制车间使用正式工。除了重要岗位或是培养周期较长的岗位，不允许有新的正式工。辅助性岗位要想转正比登天还难。个别在辅助性岗位上干得比较好，或是跟党薇及下面的车间主任、班组长有一些关系的人要想要转正也通过不了。江成宁一句话：要想转正就转到可以转正的岗位上去。
范尚智的机械加工部有些特别。其实机械加工是锐意公司生产流程的第一环，应该也属于生产部，但是自打锐意公司有机械加工这一天起，一直是一个独立的部门，一直由范尚智兼管。其实范尚智主打的是机械设计。在管德高加入锐意公司之前，锐意公司所有产品的机械设计就靠范尚智一个人。
公司设立海外产品研发部之后，范尚智从未参与。其实，也不能说他完全未参与，只能说他未参与海外产品的研发设计。海外产品的样品及批量产品的机械加工还是范尚智的机械加工部负责的。