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“我们已经花了几亿美元收购了肯德基、必胜客，也就不在乎这1000万美元了。
“如果他的建议能让我们百事公司加速赶超可口可乐，那我觉得花的就值。时间对于我们百事公司来说是非常重要的。
“而且如果莱昂真的非常有才华，哪怕还不上1000万美元，我们也可以把他请来为我们百事公司打工。综上所述，我赞同把钱借给他。”
“我们可以先听一听他的方案嘛！反正满意不满意的评判权力掌握在我们手中，大不了到时候说不满意就是了。”
“你还要不要脸？你不要脸我们百事还要呢！被传出去名声都差了。”
“你说什么？说我不要脸？你！”
“吵什么吵！要吵架出去吵，别在这里丢人！”眼见两人就要吵起来，肯德连忙将他们呵斥住。
两人见到肯定出声，自然住嘴了。
而董事和高管们也继续讨论起来。你一言我一语，有的同意，有的不同意。
不过还是以保守反对的人居多。因为1000万美元确实不是个小数目，哪怕是百事公司，损失1000万美元也是非常心疼的。
毕竟听肯德的意思，他对于莱昂的方案很是看好，估计大概率是要借出去的。
毕竟没有抵押。如果到时候莱昂还不上，百事的损失是无法弥补的。所以这些高层大部分都反对。
作为董事长的肯德虽然可以一言而决将钱借给莱昂，但他也不想承担和广大董事及高管闹翻的风险。
毕竟大多数董事都是反对的，哪怕他可以无视，在以后的工作上也会被掣肘。虽然对于看不到莱昂的方案很可惜，但是肯德还是得拒绝莱昂了。
坐在外面的莱昂此时在想关于可乐的事情。
可口可乐和百事可乐有什么本质上的区别吗？答案是没有，他们都是可乐类饮料。
除了味道有一点点差异以外，其他的基本没什么区别。
那为什么可口可乐卖的更好呢？
除了可口可乐的先发优势、以及大规模生产所拥有的低成本以外，那就是可口可乐将自己和米国深度绑定，变成了代表米国的精神符号。
这让可口可乐本身充满着符号价值。
什么是符号价值？一切商品都可以分为使用价值和符号价值。
一个普通的包成本可能几十块钱一个，在普通的商店里可能卖不到一百元。
就算它是一百元，它就是用来装东西的，这一百元基本可以展现它的使用价值。
但是现在这个包加了一个奢侈品牌的LOGO，那这个包可能价格一跃就变成了几千元。
这几千块减去使用价值的一百元，就是这个包的符号价值。
人们为什么会花几千块去买一个成本大概只有几十块的包呢？因为这个包可能是皇室特供、可能是明星推荐、或者是权贵同款。
这些形象的加成，就让一个普通的包变成了一种代表阶级的符号——只要背上这个包，自己就代表着皇室、明星、权贵。
这是消费被异化后来自于消费者认知的错位。由于消费者被资本主义物质世界的压迫造成的身心疲惫，导致了精神层面的空虚。