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同裴如健的电话结束后,竹子做了反思。全//本//小//说//网过去的职场上,她秉承的宗旨始终就是:只要我这一天不犯错,那么我这一天就是成功的,这是友善型的人很容易产生的一种思想。竹子过去自满在其中,认为这个宗旨没什么错误,而在华东区呆了将近一年后,尤其是在裴如健的提点后,她意识到个人宗旨的达成得看团队目标。
那么,当个人宗旨同团队目标违逆,该怎么办?
就比如这个情境下,竹子想要把所有安排给她的工作做好,用PERFORMANCE(表现)来赢得老板的赏识,期许老板交托给她更有难度的工作。她的确做好了手上的工作,但老板却没给她希望的。
因为老板设定的团队目标中,正需要这样一个踏踏实实干好本份的人来管好超市,竹子恰如其分地嵌到了这个位子里,她想做老板构思外的,老板当然不高兴。
竹子的个人目标是做更多的生意。
王荣华的团队目标是要个稳定的发展。
但怎么能在个人目标与团队目标冲突时,既让团队目标达成,又达到个人目标?竹子很是挣扎了一番,给王荣华写了封名为“我未来一年的工作计划”的邮件。
DAVID