第三十二章 个人目标和团队目标 上(1/2)

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杰西卡不愿意再带竹子,一时之间王荣华倒也想不出谁能带着竹子跑跑客户,他不想让竹子单独接触客户,担心她拜访客户出了热情,耽误了原本超市直供的工作。wwW、qВ五.c0M/

于是,竹子又只能成天候同票据和单据混在一起。

有天,裴如健突然打电话给竹子,问她是不是了解津华交电,竹子说不知道。裴如健给竹子解释,津华交电是华东区的一个大经销商,不仅做飞利浦、欧斯朗、通用照明这样的跨国品牌,还做很多个国内品牌。

“津华交电一年给飞利浦做的生意上亿。”裴如健提点说。

“啊?”竹子瞪眼道,“那我们公司怎么不去把津华交电给开发了?”

“别人的A类客户,不一定是你的A类客户。”裴如健回答道。

意思就是,津华交电帮飞利浦做了一亿,那不代表也能给C.B.照明做一亿,各家有各家的情况,工厂和经销商之间也有所谓的匹配度问题,产品和市场也有匹配度问题。

竹子点点头,表示明白裴如健的说法。

裴如健又说:“不过,你想不想尝试做一下津华交电?因为他们最近同一家本地公司闹翻了,多了些库存裕量和流动资金,可能会愿意做计划外的客户。”

竹子一听很激动,而后就有点沮丧,她觉得自己的经验还不足,要想独立开发个经销商,她的心里一点也没底。

“开发经销商,太快了吧,我一点儿经验也没有。”她支吾着对裴如健说。

“你扫过街吗?”裴如健问。

竹子联想到自己刚开始做销售那八个月里,就着长长的客户名单在陌生城市里一家家敲门,不由重重点头。

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