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人总是会有一些个性，杰出之所以杰出，在于个性的独特而不怪异。交响乐之所以音域宽广、动人心魄，在于它由多种音响的组合。每个人有声有色，组成的群体自然威武雄壮。没有个性的群体，势必导致“万马齐暗究可哀”的局面。在某种意义上，人无个性必平庸。坚持独特的风格，公司才有可能为市场提供与众不同的服务，只有这样，才可以在市场上有立足之地。
对于韦先生而言，他的工作就是一场马拉松式的常年坚持的赛跑，除了周末的时间，他一直丝毫不能松懈，只有拥有着一份干事业之心，抱着最敬业的态度，不达目的誓不罢休的工作精神，对一些细节毫不放过，对同事的无意的工作失误宽容大度并促使对方改善，营造出一种每位职员积极主动工作的凝聚力，才有把工作顺利推进的可能。同事之中是否有一种群策群力的团队工作精神，相当考核总裁的能力。在困境面前，是否能够作到坚韧不拨，勇于乘风破浪，衡量着他的综合能力。天下没有免费的午餐，罗马也不是一天建成的，任何团队的领导者，都是一位勇者，一位有着智慧、品格与能力的勇者。
对工作与生活，包括心态与身体状态，任何人都需要保持着一种平衡。平衡才是企业发展壮大的重要法宝。公司中拥有一种各尽职责的文化氛围，乐于奉献、开心工作、认真工作、同事之间相处和谐舒畅，才有利于提高工作效率，收获相应的业绩。任何经济行为都讲究成本，降低公司经营成本的重要方式就是把公司的同事与同事之间的关系打理好，避免复杂化，这是一个降低成本的关键手段。公司是干实业的，同事之间有意见，少在背后指点，尽可能直接提出来，否则，整体竞争力大为减弱。在同事之中的相处，也需要“己所不欲，勿施于人”的原则，自己不喜欢的事，就别用在对方身上。公司的交流成本降低了，效率会慢慢提高，所获得的收益，甚至令总裁自己吃惊。
公司需要营造一种安全的工作气氛，时刻关注安全。新上马的项目，如果存在安全隐患，尽可能采取措施排除隐患，这是安全主任的重要职责。企业的安全主任直接对董事会负责，有权对总裁本人的安全行为作监督。在公司的工作现场，创造出一种这样的环境，职员才会无后顾之忧，努力投入地工作，这也是降低工作成本的一种方式。
总裁是企业文化的引领者和维护者。一家企业的文化习惯，是总裁他自己慢慢形成并确立的。领导者以身作则，先做好自己，严于律己，宽以待人，只有这样，才可能让下属也做好自己、管好自己，为公司工作。在二十二世纪三十年代，职员为公司工作，其实也是为自己的职业生涯而工作。